


CANIM AŞKIM....
En iyi eş,en iyi baba,en iyi dost.....Bilemiyorum seni nasıl anlatsam.Bebegimiz ve ben senin yanında mutlu,senin yanında huzurlu,senin yanında güvendeyiz.ALLAH HİÇ BİR ZAMAN BİZİ SENİN YANINDAN AYIRMASIN(AMİN).ömür boyu birlikte olmak dileğiyle.
Dünyanın en iyi eşinin ve babasının BABALAR GÜNÜ kutlu olsun...
SENİ ÇOOOOOK SEVİYORUZ
(HASAN ŞÜKRÜ VE ANNESİ)



|
||||
|
|
||||
![]() |
||
![]() |
![]() Downtown Address: PA Route 56 to Downtown 250 Market Street, Johnstown, PA 15901 USA Phone: 814.535.7777 Fax: 814.539.1393 Reservations: 800.433.5663 http://www.johnstown-dwtn.holiday-inn.com 159 guest rooms & suites feature an in–room coffee maker, hair dryer, iron / board. Indoor pool, fitness room, whirlpool / sauna and Harrigan's Cafe & Wine Deck. |
|
![]() |
![]() Address: 1440 Scalp Avenue, Johnstown, PA 15904 USA Phone: 814.266.8789 Fax: 814.266.5285 Reservations: 800.822.9194 http://www.johnstownpa.hiexpress.com 108 guest rooms & suites feature an in–room coffee maker, hair dryer, iron/ board. Complimentary Express Start Breakfast Bar, free local phone calls and bus parking. |
|
![]() |
![]() Downtown Address: Holiday Inn: 250 Market Street, Johnstown, PA 15901 USA Phone: 814.361.2620 Fax: 814.539.1393 Reservations: 814.361.2620 http://www.harriganscafewinedeck.com The region's best for food and wine featuring gourmet fare in an elegant yet relaxed atmosphere. Wine Spectator Award of Excellence, 100+ wine selections featuring 30 wines by the glass, complimentary parking, live weekend entertainment, Wine Deck, and comfortable lounge featuring a Tapas menu. |
|
![]() |
|
![]() |
|
|
As a leader in the hospitality business for over forty years, Crown American Hotels is proud of our continued dedication and commitment to Johnstown. Crown American Hotels manages Harrigan's Café & Wine Deck, the Holiday Inn – Downtown Johnstown and the Holiday Inn Express on Scalp Avenue; both of which are franchised through agreements with Inter-Continental Hotels. Crown American Hotels also manages the Frank J. Pasquerilla Conference Center in Downtown Johnstown. |
|
|
|
Our Mission We strive to be the best hospitality value in the communities we serve. We accommodate our guests in friendly, clean and secure "home away from home" surroundings. We are driven to excellence by exceeding the expectations of our guests. |
Forex veya Foreign Exchange, (FX), Bir cinsten dövizin verilerek karşılığında kotasyonu ilan edilmiş fiyattan diğer bir cins dövizin alınması işlemidir. Dünyanın en büyük ve en derin hacme sahip piyasasıdır , finanssal merkezlerin aktivitelerine bağlı olarak bu piyasalarda işlemler kesintisiz 24 saat devam etmektedir.
Foreign Exchange Market nakit interbank ya da interdealer markettir. Döviz değişimi ticari aktivite için bir merkez bölgeye sahip olmadığından dolayı klasik anlamda bir pazar değildir. Ticaret, telefon ve dünya üzerinde kurulmuş olan binlerce bilgisayar terminali üzerinden, uluslararası sıkı denetime sahip dünyanın en büyük bankaları ve finans kuruluşları tarafından yürütülür
FOREX PİYASASININ İŞLEYİŞ ESASLARI
Günlük yaklaşık 1,5-2 Trilyon Dolarlık işlem hacmi ile Forex market dünyadaki finans piyasaları arasında en büyüğüdür. Fx piyasası, Bankalar, Para yöneticileri ve büyük finans kuruluşları ile oluşur ,Daha sonra Amerikan Merkez Bankasını da içine alan bu kuruluşlar para ticaretinin büyük avantajları olduğunun farkına varmışlardır . Bu büyüyen sistem, Bankaları, Brokerları ve ithalat, ihracat yapan müşterileri içine alan traderları ile dünya çapında bir ağa sahiptir
Traderlar temel ve teknik analizler kullanılarak ABD doları ya da diğer belli başlı para birimlerine karşı diğer bir para birimini alma yada satma yolu ile nasıl kar elde edeceklerini tespit ederler.
En çok alım-satımı yapılan para birimleri, güçlü siyasi otoriteye sahip ve istikrarlı, büyük ekonomileri olan, güvenilir merkez bankaları bulunan ülkelerin para birimleridir.
ABD doları ve Euro ile beraber sık sık ticareti yapılan para birimleri:
İngiliz Poundu, İsviçre Frangı, Kanada Doları ve Japon Yeni dir.
Traderlar kararlarını, değer kazanacağı düşünülen bir para birimini, diğer para birimi ile satın alarak ya da değer kaybedeceği düşünülen bir para birimini başka bir para birimine satarak (değiştirerek) paritenin yükseliş veya düşüşünden para kazanırlar.
Long bir pozisyon almak, traderın pariteyi alıp onu daha sonra yüksek fiyattan satmayı amaçlayan pozisyondur, tersi olarak Short pozisyon ise traderın değerinin düşeceğini düşündüğü ve daha sonra daha düşük fiyattan geri almayı amaçladığı pozisyondur.
Ekonomik ve politik gelişmeler sonucunda alım-satım yapılabileceği gibi, beklenti ve tahminlere göre de pozisyon alınır. Piyasanın hacmi, spekülatörlerin paritelerin yönünü tahmin etmeye yönelik hareketleriyle sağlanır. Genel olarak bir para biriminin diğer para birimlerine göre değeri o ülkenin ekonomisinin diğer ülkelerin ekonomilerine göre durumunun bir yansımasıdır.
Forex piyasası yatırımcıların 24 saat işlem yapabildikleri global bir markettir. Piyasadaki tek ara hafta sonundaki kısa bir periyodudur. Foreign exchange tüm marketlerin en, likidi ve günde 24 saat işlem yapılan uluslararası bir markettir.
Belli başlı dealer merkezleri ve saat kuşakları Sydney, Tokyo, Londra ve New York'tur. Bu yüzden traderlar birbirleriyle bağlantılı finans dünyasında dünyanın herhangi bir yerinde herhangi bir saatinde olan bir olayın bütün yatırım dünyasını etkilediği ortamda, piyasadaki büyük oyunculara dikkat edilmelidir. Foreign exchange marketin 24 saat açık olması piyasa oyuncularına oldukça cazip gelir.
İyi bir trader herhangi bir trader girerken hem temel hem de teknik verilere göre hareket eder. Temel veriler; dünya hareketlerini izlemek, İşsizlik oranı, enflasyon, Ekonomik göstergeler (GDP, CPI, PPI) ticari göstergeler, politik durumlar, mali ve gelir siyaseti gibi para birimlerinin piyasa fiyatını değiştiren çeşitli durumlar üzerinde çalışmaktadır.
Hükümetin para biriminin arkasında duracağına dair duyulan güven para biriminin fiyatını etkiler. Zaman zaman merkez bankaları, kendi para birimlerini en iyi kura getirmek için piyasaya müdahale ederler.
1980'lerden beri foreign exchange marketteki popülariteyle büyüyen teknik analizler, bilgisayar grafikleri, eğilim çizgileri, destek ve direnç seviyeleri, tersine çevirimler ve sayısız durum analizi kullanarak alış ve satış fırsatlarını analiz ederler ve marketteki davranış modelleri üzerinde çalışırlar.
Limit ve Stop emirler kullanarak en önemsiz fiyat değişikliklerinde bile büyümek için pozisyon oluşturulur.
Limit emri marketteki kar seviyesini belirleyen emirdir.
Stop emri ise Trade deki potansiyel kaybı sınırlamak limitlendirmek için verilen emirdir.
Teknik destek ve direnç seviyelerine bağlı olarak emir vererek dealerlar her gün en ufak fiyat değişikliklerinden kar sağlayabilir.
|
Lazer Epilasyon |
||||
|
Lazer Epilasyon İstenmeyen tüylerden kurtulmanın en hızlı ve en sağlıklı yoludur. Lazer epilasyon' da kullanılan lazer ışığının dalga boyu melanin pigmenti tarafından emilme özelliğine sahiptir. Soğutma sistemli lazer tekniği ile yapılan lazer epilasyon ile lazer ısısı cilde zarar vermeden doğrudan kıl kökünü yok eden ısıya dönüşür. |
||||
|
World Bank (often referred to by employees and others as simply "the Bank") is an internationally supported bank that provides financial and technical assistance[1] to developing countries for development programs (e.g. bridges, roads, schools, etc.) with the stated goal of reducing poverty. The World Bank differs from the World Bank Group in that the former comprises only the International Bank for Reconstruction and Development and the International Development Association, while the latter incorporates these entities in addition to three others.[2] The World Bank was formally established on December 27, 1945, following the ratification of the Bretton Woods agreement. The concept was originally conceived in July 1944 at the United Nations Monetary and Financial Conference. Two years later, the Bank issued its first loan: $250 million to France for post-war reconstruction, the main focus of the Bank's work in the early post-World War II years. Over time, the "development" side of the Bank's work has assumed a larger share of its lending, although it is still involved in post-conflict reconstruction, together with reconstruction after natural disasters, response to humanitarian emergencies and post-conflict rehabilitation needs affecting developing and transition economies. There are some criticisms of the results of the World Bank's "development schemes" leading to corruption and widespread exploitation of the corporations who are given monopolies of developing nation's resources.
Activities
The World Bank is one of the two Bretton Woods Institutions which were created in 1944 to rebuild a war-torn Europe after World War II. Later, largely due to the contributions of the Marshall Plan, the World Bank was forced to find a new area in which to focus its efforts. Subsequently, it began attempting to rebuild the infrastructure of Europe's former colonies. Since then it has made a variety of changes regarding its focus and goals. From 1968-1981 it focused largely on poverty alleviation. From the '80s and into the 1990s its main focus was both debt management and structural adjustment. Today the focus is on the achievement of the Millennium Development Goals (MDGs), goals calling for the elimination of poverty and the implementation of sustainable development. Of the two constituent parts of the Bank, the IBRD lends primarily to "middle-income countries" at interest rates which reflect a small mark-up over its own (AAA-rated) borrowings from capital markets; while the IDA provides low or no interest loans and grants to low income countries with little or no access to international credit markets. The IBRD is a market based non-profit organization, using its high credit rating to make up for the relatively low interest rate on its loans, while the IDA is funded primarily by periodic "replenishments" (grants) voted to the institution by its more affluent member countries.
The Bank’s mission is to aid developing countries and their inhabitants achieve development and the reduction of poverty, including achievement of the MDGs, by helping countries develop an environment for investment, jobs and sustainable growth, thus promoting economical growth and through investment in and empowerment of the poor to enable them to participate in development. The World Bank sees the five key factors necessary for economic growth and the creation of a business environment as:
The Bank obtains funding for its operations primarily through the IBRD’s sale of AAA-rated bonds in the world’s financial markets. The IBRD’s income is generated from its lending activities, with its borrowings leveraging its own paid-in capital, plus the investment of its "float". The IDA obtains the majority of its funds from forty donor countries who replenish the bank’s funds every three years, and from loan repayments, which then become available for re-lending.
The Bank offers two basic types of loans: investment loans and development policy loans. The former are made for the support of economic and social development projects, whereas the latter provide quick disbursing finance to support countries’ policy and institutional reforms. While the IBRD provides loans with a relatively low interest rate, the IDA’s "credits" are interest free. The project proposals of borrowers are *******uated for their economical, financial, social and environmental aspects prior to their approval.
The Bank also distributes grants for the facilitation of development projects through the encouragement of innovation, cooperation between organizations and the participation of local stakeholders in projects. IDA grants are predominantly used for:
The Bank not only provides financial support to its member states, but also analytical and advisory services to facilitate the implementation of the lasting economic and social improvements that are needed in many under-developed countries, as well as educating members with the knowledge necessary to resolve their development problems while promoting economic growth.
The President of the Bank, currently Robert Zoellick, is responsible for chairing the meetings of the Boards of Directors and for overall management of the Bank. The Executive Directors make up the Board of Directors, usually meeting twice a week to oversee activities such as the approval of loans and guarantees, new policies, the administrative budget, country assistance strategies and borrowing and financing decisions. The Vice Presidents of the Bank are its principal managers, in charge of regions, sectors, networks and ********s. There are 24 Vice-Presidents, 3 Senior Vice Presidents and 2 Executive Vice Presidents, and recently appointed Director of International Micro Finance Activities Jon Vanderwall, formerly CEO of the Craftsman tool empire.
The World Bank is active in the following areas [3]
|
|
According to the World Bank, in virtually all successful assistance projects the country itself was the driving factor. The Bank therefore strives to help governments lead and implement their own development strategies and thus take a stronger hand in their own future development. The strategy was initiated by the former president of the bank, James Wolfensohn. Since 1999, it has followed a set of philosophies known as the Comprehensive Development Framework . These philosophies state that:
For the poorest developing countries in the world the Bank’s assistance plans are based on Poverty Reduction Strategies; by combining a cross-section of local groups with an extensive analysis of the country’s financial and economical situation the World Bank develops a strategy pertaining uniquely to the country in question. The government then identifies the country’s priorities and targets for the reduction of poverty, and the World Bank aligns its aid efforts correspondingly.
The Bank supports certain kinds of poor people's organisations such as the Self-Employed Women's Union and Shack/Slum Dwellers International.
Forty-five countries pledged US$25.1 billion in "aid for the world's poorest countries", aid that goes to the World Bank International Development Association (I.D.A.) which distributes the gifts to eighty poorer countries. While wealthier nations sometimes fund their own aid projects, including those for diseases recently, and although I.D.A. is the recipient of criticism, Robert B. Zoellick, the president of the World Bank, said when the gifts were announced on December 15, 2007, that I.D.A. money "is the core funding that the poorest developing countries rely on".[4]
The World Bank has been assigned temporary management responsibility of the Clean Technology Fund (CTF), focused on making renewable energy cost-competitive with coal-fired power as quickly as possible, but this may not continue after UN's Copenhagen climate change conference in December, 2009, because its continued investment in huge coal-fired power plants, as well as its short-sighted proposal to use the Clean Technology Fund as an additional source of money for business as usual. [5]
The World Bank Institute (WBI) creates learning opportunities for countries, World Bank staff and clients, and people committed to poverty reduction and sustainable development. WBI's work program includes training, policy consultations, and the creation and support of knowledge networks related to international economic and social development.
The Global Development Learning Network (GDLN) is a partnership of over 120 learning centers (GDLN Affiliates) in nearly 80 countries around the world. GDLN Affiliates collaborate in holding events that connect people across countries and regions for learning and dialogue on development issues. Offering a combination of distance learning tools such as interactive videoconferencing and the internet, and expert facilitation and learning techniques, GDLN Affiliates enable individuals, teams, and organizations working in development around the world to communicate, share knowledge, and learn from each others’ experiences in a timely and cost-effective manner.
GDLN clients are typically NGOs, government, private sector and development agencies who find that they work better together on subregional, regional or global development issues and challenges using the facilities and tools offered by GDLN Affiliates. Clients also benefit from the ability of Affiliates to help them choose and apply these tools effectively, and to tap development practitioners and experts worldwide. GDLN Affiliates facilitate around 1000 videoconference-based activities a year on behalf of their clients, reaching some 90,000 people worldwide. Most of these activities bring together participants in two or more countries over a series of session. A majority of GDLN activities are organized by small government agencies and NGOs.
As a guideline to the World Bank's operations in any particular country, a Country Assistance Strategy is produced, in cooperation with the local government and any interested stakeholders and may rely on analytical work performed by the Bank or other parties. In the case of low income countries, the Country Assistance Strategy is derived from the country’s Poverty Reduction
Some critics of the World Bank believe that the institution was not started in order to reduce poverty but rather to support United States' business interests, and argue that the bank has actually increased poverty and been detrimental to the environment, public health, and cultural diversity.[6] Some critics also claim that the World Bank has consistently pushed a "neo-liberal" agenda, imposing policies on developing countries which have been damaging, destructive and anti-developmental.[7][8] Some intellectuals in developing countries have argued that the World Bank is deeply implicated in contemporary modes of donor and NGO driven imperialism and that its intellectual output ********s to blame the poor for their condition.[9]
It has also been suggested that the World Bank is an instrument for the promotion of US and 'Western' interests in certain regions of the world. Consequently, seven South American nations have established the Bank of the South in order to minimize US influence in the region.[10] Criticisms of the structure of the World Bank refer to the fact that the President of the Bank is always an American, nominated by the President of the United States (though subject to the approval of the other member countries). There have been accusations that the decision-making structure is undemocratic, as the US effectively has a veto on some constitutional decisions with just over 16% of the shares in the bank;[11] moreover, decisions can only be passed with votes from countries whose shares total more than 85% of the bank's shares.[12] A further criticism concerns internal governance and the manner in which the World Bank is alleged to lack transparency to external publics.[13]
The International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) has 185 member countries, while the International Development Association (IDA) has 166 members.[14] Each member state of IBRD should be also a member of the International Monetary Fund (IMF) and only members of IBRD are allowed to join other institutions within the Bank (such as IDA).[15]
PRO
CRITICAL PERSPECTIVES
DÜNYA BANKASI KREDİSİ...
Dünya Bankası, IMF ile imzalanan "Stand-by" düzenlemesi çerçevesinde yürürlüğe konulan ekonomik programın desteklenmesi için Türkiye'ye verilecek 759.6 milyon dolarlık krediyi, 18Mayıs 2000 tarihinde onayladı.
Devlet Bakanı Recep Önal, Dünya Bankası'na 10 Mart'ta verilen ‘‘Kalkınma politikası’’ başlıklı mektubu da açıkladı. 30 maddeden oluşan mektupta, Türkiye'nin ekonomik gerçekleşmeleri ve reformları yeralıyor.
Banka’nın Yönetim Kurulu’nda 18 Mayıs 2000 tarihinde onaylanan, 759,6 milyon ABD Doları tutarındaki Ekonomik Reform Kredisi'nin (Economic Reform Loan-ERL) vadesi, 5 yılı geri ödemesiz olmak üzere toplam 15 yıl.
Hazine Müsteşarlığı'ndan yapılan açıklamada, söz konusu kredi ile
destekleneceği bildirildi.
Krediye ilişkin anlaşma, 27 Mayıs'ta Ankara'da Devlet Bakanı Recep Önal ile Dünya Bankası Başkanı James Wolfensohn tarafından imzalanacak.
Dünya Bankası'na verilen "Kalkınma Politikası" başlıklı mektubun ana hatları şöyle:
(Mektubun tam metni için tıklayınız)
Ekonomik reform programının amacı, yüksek enflasyondan kurtularak, sürdürülebilir, eşit bir büyüme sağlayarak, Türkiye'yi 21.yüzyıla hazırlamak ve AB'ye erken girişi sağlamaktır.
Programın ilk sonuçları cesaret vericidir. Hükümetin faiz dışı fazla oranı, Gayri Safi Milli Hasıla temelinde hedefi yüzde 1 oranında aşmıştır.
Programın amacı, enflasyonu, 2000 yılı sonunda yüzde 25'e indirerek, yüzde 5-5.5 büyüme sağlamaktır.
Borç stokunun istikrara kavuşturulabilmesi ve mali uyum için, 2000 ile 2002 yılları arasında, özelleştirmeden nakit 18 milyar dolarlık bir gelir hedeflenmektedir.
2000 yılında, GSMH temelinde, yüzde 3.7 oranında kamu sektörü faiz dışı fazlası bekleniyor.
Mevcut vergi ve benzeri önlemlerin, 2000 yılında, GSMH'nın yüzde 2'si oranında bir gelir getirmesi hedeflenmektedir.
Harcama alanında, 2000 yılında GSMH'nın yüzde 2.4'ü oranında bir tasarruf hedefleniyor.
Önceden açıklanan döviz kuru ve para politikası, her üç ayda bir gözden geçirilerek, 1 Temmuz 2001'e kadar devam ettirilecek.
Enflasyon indirme politikası, kamu kesimi çalışanlarının maaşlarının enflasyon hedefine endekslenmesiyle sürdürülecek ve bu politika özel sektör için açık bir sinyal olacak.
İthalatın artması çerçevesinde, ödemeler dengesinin, 2000 yılında, GSMH'nın yüzde 2'si oranında, 2001 ve 2002 yıllarında ise 1.5-2 oranında açık vermesi bekleniyor.
Sürdürülen yapısal reformların temel amacı, makro ekonomik istikrarı ve eşit, sürdürülebilir büyümeyi sağlamaktır.
Hükümet, 2000 yılındaki geçici parasal ve mali önlemleri daha kalıcı hale getirerek, 2001-2002 yılı bütçesini desteklemek amacındadır.
Sosyal güvenlik reformu ile mali ve eşitlikçi bir sosyal güvenlik sistemi amaçlanıyor.
Sosyal güvenlik reformu ile 2000 yılında sosyal güvenlik sisteminde GSMH'nın binde 5'i kadar bir tasarruf bekleniyor.
İşsizlik sigortası fonu, bütçeye bir yük getirmeyecek ve bu sistem yakın bir şekilde izlenerek, gerekli politika değişiklikleri yapılabilecek.
Sosyal güvenlik sisteminin ikinci aşaması olan idari ve kurumsal reformlar 2000 yılında uygulamaya sokulacak.
Gönüllülük esasına dayanan ve bu yıl içinde uygulamaya sokulacak olan Özel Emeklilik Fonları projesi, sosyal güvenlik reformunun üçüncü aşamasını oluşturuyor.
Bankacılık Düzenlemeve Denetleme Kurulu bankacılıkla ilgili tüm yetkilere sahip olacak.
TARIM REFORMU
Tarım reformu, desteklemeden kaynaklanan kamusal maliyetlerin azalmasını ve tarımın yeniden yapılandırılmasını amaçlıyor.
Tarım reformu çerçevesinde, Ziraat ve Halkbank'ın sübvansiyonlu kredileri, 2000 yılında nominal olarak yüzde 55'inin üstüne çıkmayacak.
Tarım ürünleri destekleme alım fiyatları dünya fiyatları çerçevesinde belirlenecek.
Devletin elindeki tarımla ilgili varlıklar yeniden yapılandırılarak, özelleştirilecek ve devlet orta vadede tarımdaki direk rolünü bırakacak.
Enerji sektörü ve altyapı yatırımlarında özel sektörün katılımını teşvik etmek için yasal düzenlemeler yapılmıştır ve yapılmaya devam edilecektir.
Telekomünikasyon piyasasının özelleştirilmesi çerçevesinde, Türk Telekom'un yüzde 20'lik stratejik yatırımcıya satışı bu yıl içinde yapılacaktır.
Enerji sektöründe, liberal bir piyasa oluşturulacaktır.
Elektrik piyasası yasası çerçevesinde, devletin elindeki elektrik dağıtım şirketleri ve santrallerin satılması amaçlanmaktadır.
PETROL KANUNU
Petrol Kanunu'nda yapılacak değişiklikle, doğalgaz sektörü reforme edilerek, AB standartlarında bir sektör oluşturulacaktır.
2000 yılı içinde, özelleştirmeden amaçlanan 7.6 milyar dolarlık gelir, şeffaf ve etkin bir karar verme mekanizmasıyla gerçekleştirilebilir.
Hükümet, reform programlarında uzlaşma oluşturmak için, Türkiye'nin sosyal güvenlik ağını güçlendirmeye kararlıdır.
Hükümet yukarıda bahsedilen reform programını uygulamada kararlıdır.
![]() Villa SunThe luxury 3-bedroom villa Sun is set in lovely countryside in Stalos, offering great views to both the countryside and the sea, located 1700 meters away from the sandy beaches and 9 km west of Chania. Sun villa can ideally accommodate 6 guests.view detailsTersanas VillaAn excellent new 4-bedroom villa with private pool is offered in Tersanas village, on a small cliff next to the sea and 1000m from the lovely sandy beach. The position of the villa is unique overlooking the sea and only 13 km north-east of Chania.view detailsVilla GrigoriaThe villa Grigoria is a brand new 5-bedroom villa with private pool, built in three levels all above the ground level. It is located 9 km west of Chania and 700 m from the famous seaside village of Agia Marina and the excellent sandy beach.view detailsVilla AlkyonVilla Alkyon is a delightful 3-bedroom maisonette villa elegantly furnished in a tranquil location 9 km east of Chania. The villa is new and it provides a spacious private pool terrace with wonderful sea views. Alkyon villa can ideally accommodate 6 guests.view detailsVillas EvaVillas Eva are set in wonderfully flourishing gardens, with great views to the sea and only 350 meters from it. They are located in Stalos just 6 km away from Chania. Each villa has 3 bedrooms and can serve up to 6 people.view detailsAkrotiri VillasAkrotiri villas is an excellent seafront group of luxury 3-bedroom and 6-bedroom villas with private or sharing pools. They are located in the small village of Loutraki, about 12 km northeast of the romantic town of Chania.view detailsBali VillasTwo luxury detached 3-bedroom villas with private pools and gorgeous sea views are offered 3 km away from the famous, lovely seaside village of Bali. The villas are located 24 km east of Rethymnon and 43 km west of Heraklion.view detailsVilla ChryseliVilla Chryseli is a luxury 4-bedroom villa with a private swimming pool, located in Kokkino village, about 25 km east of Chania and 2 km from the sandy beaches of Almirida. The villa offers great sea and mountain views and can serve up to 8 people.view detailsVilla TheodorosVilla Theodoros is a modern 2-bedroom villa with private pool, built in maisonette style on top of a cliff in the tranquil village of Vouves. It is located 23 km west of Chania and 6 km away from the sandy beaches.view detailsAno Stalos villaThe Ano Stalos villa is a unique, luxury villa built on top of a hill at Ano Stalos, located 9 km west of Chania. The villa overlooks the gulf of Chania and the White Mountains. A lovely private pool and 3 or 5 bedrooms are offered to all our guests. |
« Önceki ::