15/6/2008 · Kategori: babalar gunu


 
 

                       CANIM AŞKIM....

  En iyi eş,en iyi baba,en iyi dost.....Bilemiyorum seni nasıl anlatsam.Bebegimiz ve ben senin yanında mutlu,senin yanında huzurlu,senin yanında güvendeyiz.ALLAH HİÇ BİR ZAMAN BİZİ SENİN YANINDAN AYIRMASIN(AMİN).ömür boyu birlikte olmak dileğiyle.

Dünyanın en iyi eşinin ve babasının BABALAR GÜNÜ kutlu olsun...

     SENİ ÇOOOOOK SEVİYORUZ

                      (HASAN  ŞÜKRÜ VE ANNESİ)     

                                             

                                                            

14/6/2008 · Kategori: turistik tatil yerleri

 







Tarihçe - Genel BilgilerMaldivler, Hint Okyanusu'nda ve Sri Lanka'nın güneyinde yer alan, Asya'daki en küçük bağımsız ülke. Hint Okyanusu'nda 1200 adet küçük adadan meydana gelen, 764 km. uzunluğunda, 129 km. genişliğinde bir adalar topluluğu. Adaların en büyüğü 13 kilometrekarelik bir alana sahip. Bütün alanın %99 ‘u denizle kaplı muhteşem güzelliği ile bilinen bu adacıklar, sayısız isimde ve türde balıklarıyla sualtı gözlem ve su sporlarıyla mükemmel bir tatil ülkesi. "Son cennet" olarak da anılıyor. Son yıllarda, "balayı tatili" turları buraya yönlendiriliyor. Çiftlerin hayalini süsleyen Maldivler, kristal mavisi sularla kaplı. Özel bir ilgi ve çekim alanı yaratan adaya, önceleri budizm hakim olsa da, bir arap gezgini olan Al-Bar Bari sayesinde ulaşan müslümanlık hızla ada halkı tarafından kabul görmüş. Sadece uçakla gidilebilen Maldivler'e vize alma zorunluluğu da bulunmuyor.. Adadaki bir tatil rüyadan da öte.. Renk cümbüşü ve hareketlilik dalgıçlıkla, sualtı fotoğrafçılığıyla uğraşan insanlar için de bulunmaz bir ortam yaratıyor. 1981 yılında batan "Victory" adlı batık gemi, dalgıçlar için bulunmaz malzeme. Gri köpekbalıkları, Barracudalar, Yarasa Balıkları, Deniz Kaplumbağaları ve Akrep Balıkları da, bu cennet adasındaki batık geminin içinde görülüyorlar. Adalar son derece berrak göllere ve bembeyaz kumsallara sahip. Ayrıca Maldivler'de tropikal bitkiler oldukça sık. Bunlar arasında hindistancevizi ağaçları en fazla yer tutuyor. 78 yıl boyunca İngiltere tarafından yönetilen Maldivler, 1965 yılında bağımsızlığını kazanmış. Başkenti ve en büyük kenti Male, resmi dili ise Dhivehi dili. İklimMaldivler'in iklimi sıcak ve nemli. Günlük ortalama sıcaklık; 27 derece. Burada yaşayan halkın büyük çoğunluğu Sri Lanka'dan bir kısmı ise Hindistan ve Arabistan'dan gelmiş. Adaların toplam 210 tanesinde yerleşim var. Balıkçılık ve turizm, adalardaki başlıca geçim kaynağı. Binlerce Maldivli hergün balık avına çıkıyor. Birçok balıkçı, teknesini adalardaki hindistancevizi ağaçlarından yapıyor. Adalardan yaklaşık 30 km. açıyorlar. Elde edilen balıklar çoğunlukla Japonya ve Sri Lanka'ya ihraç ediliyor. Adada yetişen yiyecekler arasında ise ananas, hindistancevizi ve nar başta geliyor. Din - NüfusAdaya önceleri budizm hakim olsa da, bir arap gezgini olan Abul Barakhat Al-Bar Bari sayesinde adalara ulaşan müslümanlık hızla ada halkı tarafından kabul görmüş ve günümüzde Maldiv Cumhuriyeti’ni nüfusunun tamamı müslüman olan birkaç ülkeden biri haline getirmiştir. DevletTarih boyunca coğrafi konumu nedeniyle istilaya uğrayan adalar topluluğu, 1558-1573 yılları arasında Portekiz’in, daha sonra da 1953-1965 yılları arasında İngiltere'nin yönetiminde kalmıştır. En son olarak 1965 yılında İngiltere’den bağımsızlığın kazanılması ve 11 Kasım 1968 tarihinde cumhuriyet rejiminin ilan edilmesi sonrasında bağımsız bir devlet haline gelmiştir. Maldiv adalarına ulaşım sadece uçakla yapılmaktadır. Yolculuk öncesi vize alma zorunluluğu da bulunmamaktadır. Sualtı, ayrı bir dünyaMaldiv Adaları'nın dalış tutkunlarını kendine çeken en önemli özelliği neredeyse sonsuz sayılabilecek dalış opsiyonu sunmasından kaynaklanıyor. Gerek mükemmel iklimiyle, gerekse sualtı görüşünün eşsizliğiyle Maldivler, çekim merkezi olmaya devam ediyor. Hemen hemen tüm tatil köylerinin profesyonel dalış okulları var. Bu özellik, yeni başlamak isteyen dalış meraklıları için bir avantaj

 

14/6/2008 · Kategori: hotels

 

 

Click here to enter the Holiday Inn Dowtown's website Click here to enter the Holiday Inn Express' website Click here to enter the Conference Center's website Click here to enter Harrigan's website

Crown American Hotels' 100% Satisfaction Guarantee:
“We pledge that your stay will be comfortable
in friendly, clean surroundings. If any part
of your stay does not meet with your
expectations, give us a chance to correct it.
If you’re not satisfied, you don’t pay for that
part of your stay.”

Crown American Hotels' Mission Statement:
"We strive to exceed the expectations of our
guests in a home away from home environment."

Pasquerilla Plaza Building
 

 

 

Corporate Culture

Employee Benefits

Employment Opportunities

Resume Submission

EEOC Statement

At Crown American Hotels, our company is only as good as our people.

Innovative, talented and committed individuals have worked hard during the past 40 years to build Crown American Hotels into one of the mid-Atlantic's top hotel management and development corporations.

Working here is all about exceeding the expectations of our guests -- a philosophy which has earned us an outstanding reputation nationwide.

We're always looking for top talent -- smart people who are energized, innovative, flexible in their thinking and ready to realize their potential in a company positioned for success. Our employees operate with a common set of values -- a code of ethics, that distinguishes us and provides a secure, productive and pleasant place to work.

Ultimately, our strong corporate reputation -- the positive perception of our hotel franchises, our values and our financial performance -- comes from our people.

Isn't it time for you to join our winning team?

 

 


 
     


Downtown
Address:
PA Route 56 to Downtown
250 Market Street, Johnstown, PA 15901  USA
Phone: 814.535.7777  Fax: 814.539.1393
Reservations: 800.433.5663
http://www.johnstown-dwtn.holiday-inn.com 
159 guest rooms & suites feature an in–room coffee maker, hair dryer, iron / board. Indoor pool, fitness room, whirlpool / sauna and Harrigan's Cafe & Wine Deck.
     
 

Address: 1440 Scalp Avenue, Johnstown, PA 15904 USA
Phone: 814.266.8789  Fax: 814.266.5285
Reservations: 800.822.9194
http://www.johnstownpa.hiexpress.com
108 guest rooms & suites feature an in–room coffee maker, hair dryer, iron/ board. Complimentary Express Start Breakfast Bar, free local phone calls and bus parking.
     
 

Downtown
Address:
Holiday Inn: 250 Market Street, Johnstown, PA 15901 USA
Phone: 814.361.2620  Fax: 814.539.1393
Reservations: 814.361.2620
http://www.harriganscafewinedeck.com
The region's best for food and wine featuring gourmet fare in an elegant yet relaxed atmosphere. Wine Spectator Award of Excellence, 100+ wine selections featuring 30 wines by the glass, complimentary parking, live weekend entertainment, Wine Deck, and comfortable lounge featuring a Tapas menu.
     
 



Downtown
Address:
301 Napoleon Street, Johnstown, PA 15901 USA
Phone: 814.535.9385  Fax: 814.248.3042
Reservations: 866.277.5573
http://www.fjpconferencecenter.com
State–of–the–art facility featuring 14,895 sq. ft. for up to 850 • Menu Guide Available • Audio–Visual Equipment Available • 60 miles southeast of Pittsburgh • 140 miles west of Harrisburg


 

 

As a leader in the hospitality business for over forty years, Crown American Hotels is proud of our continued dedication and commitment to Johnstown. Crown American Hotels manages Harrigan's Café & Wine Deck, the Holiday Inn – Downtown Johnstown and the Holiday Inn Express on Scalp Avenue; both of which are franchised through agreements with Inter-Continental Hotels. Crown American Hotels also manages the Frank J. Pasquerilla Conference Center in Downtown Johnstown.

   

Our Mission

We strive to be the best hospitality value in the communities we serve. We accommodate our guests in friendly, clean and secure "home away from home" surroundings. We are driven to excellence by exceeding the expectations of our guests.

 

14/6/2008 · Kategori: spor

 

Playing at over 9,000 yards, the 27-hole LakeLand Village Golf Course offers golfers numerous ponds, gaping bunkers and majestic views of the Olympics and Mount Rainier. Ardent golfers will appreciate the scenic driving ranges, practice chipping and bunker areas, and the well-groomed putting greens.
In addition to a gourmet restaurant, cafe and espresso bar, the clubhouse also provides banquet facilities. Public play is welcome.
PGA Golf Professional Randy Jensen welcomes you to his well-stocked pro-shop and snack bar. Contact the Pro Shop at (360) 275-6100 .
Nearby, the Lakeside 'Bistro' (360) 275-5603 offers diners a relaxing and elegant atmosphere for a gourmet late afternoon lunch or dinner. Open Wednesday through Sunday from 4pm to 9pm.

Golf Course Facilities
LakeLand Village offers 27 holes of golf with three distinct nine-hole courses known as Generation I, Generation II and Generation III. The public is welcome to play on a greens-fee basis or to take advantage of a variety of club memberships as detailed below. Head Golf Pro Randy Jensen welcomes everyone to his well-stocked Pro Shop and Snack Bar.
Golf & Country Club Memberships
FAMILY: $2,600/yearSINGLE: $1,650/yearPUNCH CARD: $1,100/year - includes 40 rounds of golfMonday through Friday or special Men's or Ladies' Club eventsAdditional Membership Privileges for Property Owners1. Private Power Carts - $260 annual cart fee2. Tennis Courts - Located near Pro Shop, register for key at Pro Shop3. Swimming Pool - Located at north end of Clubhouse, register for pool use at Pro Shop, pool rules/restrictions apply4. Clubhouse Use - Members may have gatherings when facilities are available
Public Play
DAYS/TIMES
18 HOLES
9 HOLES

Saturday/Sunday
$35.00
$20.00
Monday
$27.00
$17.00
Tues/Wed (After 12 pm)
$22.00
$15.00
Thursday
$27.00
$17.00
Friday
$32.00
$17.00
Twilight (after 3pm)
$22.00
$15.00
Senior Rate (Mon/Thurs)
$22.00
$15.00

Junior Rate
$17.00
$12.00
Power Cart
$26.00
$16.00
14/6/2008 · Kategori: ekonomi ve finans

 

 

Forex veya Foreign Exchange, (FX), Bir cinsten dövizin verilerek karşılığında kotasyonu ilan edilmiş fiyattan diğer bir cins dövizin alınması işlemidir. Dünyanın en büyük ve en derin hacme sahip piyasasıdır , finanssal merkezlerin aktivitelerine bağlı olarak bu piyasalarda işlemler kesintisiz 24 saat devam etmektedir.

Foreign Exchange Market nakit interbank ya da interdealer markettir. Döviz değişimi ticari aktivite için bir merkez bölgeye sahip olmadığından dolayı klasik anlamda bir pazar değildir. Ticaret, telefon ve dünya üzerinde kurulmuş olan binlerce bilgisayar terminali üzerinden, uluslararası sıkı denetime sahip dünyanın en büyük bankaları ve finans kuruluşları  tarafından yürütülür

FOREX PİYASASININ İŞLEYİŞ  ESASLARI

Günlük yaklaşık 1,5-2 Trilyon Dolarlık işlem hacmi ile Forex market dünyadaki finans piyasaları arasında en büyüğüdür. Fx piyasası, Bankalar, Para yöneticileri ve büyük finans kuruluşları ile oluşur ,Daha sonra Amerikan Merkez Bankasını da içine alan bu kuruluşlar para ticaretinin büyük avantajları  olduğunun farkına varmışlardır . Bu büyüyen sistem, Bankaları, Brokerları ve ithalat, ihracat yapan müşterileri içine alan traderları ile dünya çapında bir ağa sahiptir

Traderlar temel ve teknik analizler kullanılarak ABD doları ya da diğer belli başlı para birimlerine karşı diğer bir para birimini alma yada satma yolu ile nasıl kar elde edeceklerini tespit ederler.

En çok alım-satımı yapılan para birimleri, güçlü siyasi otoriteye sahip ve istikrarlı, büyük ekonomileri olan, güvenilir merkez bankaları bulunan  ülkelerin para birimleridir.

ABD doları ve Euro ile beraber sık sık ticareti yapılan para birimleri:

İngiliz Poundu, İsviçre Frangı, Kanada Doları ve Japon Yeni dir.


Traderlar kararlarını, değer kazanacağı düşünülen bir para birimini, diğer para birimi ile satın alarak ya da değer kaybedeceği düşünülen bir para birimini başka bir para birimine satarak (değiştirerek) paritenin yükseliş veya düşüşünden para kazanırlar.

Long bir pozisyon almak, traderın pariteyi alıp onu daha sonra yüksek fiyattan satmayı amaçlayan pozisyondur, tersi olarak Short pozisyon ise traderın değerinin düşeceğini düşündüğü ve daha sonra daha düşük fiyattan geri almayı amaçladığı pozisyondur.

Ekonomik ve politik gelişmeler sonucunda alım-satım yapılabileceği gibi, beklenti ve tahminlere göre de pozisyon alınır. Piyasanın hacmi, spekülatörlerin paritelerin yönünü tahmin etmeye yönelik hareketleriyle sağlanır. Genel olarak bir para biriminin diğer para birimlerine göre değeri o ülkenin ekonomisinin diğer ülkelerin ekonomilerine göre durumunun bir yansımasıdır.

Forex piyasası yatırımcıların 24 saat işlem yapabildikleri global bir markettir. Piyasadaki tek ara hafta sonundaki kısa bir periyodudur. Foreign exchange tüm marketlerin en, likidi ve günde 24 saat işlem yapılan uluslararası bir markettir.
Belli başlı dealer merkezleri ve saat kuşakları Sydney, Tokyo, Londra ve New York'tur. Bu yüzden traderlar birbirleriyle bağlantılı finans dünyasında dünyanın herhangi bir yerinde herhangi bir saatinde olan bir olayın bütün yatırım dünyasını etkilediği ortamda, piyasadaki büyük oyunculara dikkat edilmelidir. Foreign exchange marketin 24 saat açık olması piyasa oyuncularına oldukça cazip gelir.

İyi bir trader herhangi bir trader girerken hem temel hem de teknik verilere göre hareket eder. Temel veriler; dünya hareketlerini izlemek, İşsizlik oranı, enflasyon, Ekonomik göstergeler (GDP, CPI, PPI) ticari göstergeler, politik durumlar, mali ve gelir siyaseti gibi para birimlerinin piyasa fiyatını değiştiren çeşitli durumlar üzerinde çalışmaktadır.

Hükümetin para biriminin arkasında duracağına dair duyulan güven para biriminin fiyatını etkiler. Zaman zaman merkez bankaları, kendi para birimlerini en iyi kura getirmek için piyasaya müdahale ederler.

1980'lerden beri foreign exchange marketteki popülariteyle büyüyen teknik analizler, bilgisayar grafikleri, eğilim çizgileri, destek ve direnç seviyeleri, tersine çevirimler ve sayısız durum analizi kullanarak alış ve satış fırsatlarını analiz ederler ve marketteki davranış modelleri üzerinde çalışırlar.

Limit ve Stop emirler kullanarak en önemsiz fiyat değişikliklerinde bile büyümek için pozisyon oluşturulur.

Limit emri marketteki kar seviyesini belirleyen emirdir.

Stop emri ise Trade deki potansiyel kaybı sınırlamak limitlendirmek için verilen emirdir.

Teknik destek ve direnç seviyelerine bağlı olarak emir vererek dealerlar her gün en ufak fiyat değişikliklerinden kar sağlayabilir.

14/6/2008 · Kategori: ekonomi ve finans

 
Akbank Logo
Banka adı : Akbank
Banka adresi : www.akbank.com.tr
Albaraka Türk Logo
Banka adı : Albaraka Türk
Banka adresi : www.albarakaturk.com.tr
Alternatif Bank Logo
Banka adı : Alternatif Bank
Site adresi : www.abank.com.tr
Anadolu Bank Logo
Banka adı : Anadolu Bank
Banka adresi : www.anadolubank.com.tr
Bank Asya Logo
Banka adı : Bank Asya
Banka adresi : www.bankasya.com.tr
Birleşik Fon Bankası logo
Banka adı : Birleşik Fon Bankası
Banka adresi : www.bfb.com.tr
Citibank logo
Banka adı : Citibank
Banka adresi : www.citibank.com.tr
Denizbank logo
Banka adı : DenizBank
Banka adresi : www.denizbank.com.tr
Deutsche Bank logo
Banka adı : Deutsche Bank
Banka adresi : www.deutschebank.com.tr
Finansbank logo
Banka adı : Finansbank
Banka adresi : www.finansbank.com.tr

Banka adı : Fortis
Banka adresi : www.fortis.com.tr
Garanti Bankası Logo
Banka adı : Garanti Bankası
Banka adresi : www.garanti.com.tr
Halkbank logo
Banka adı : Halkbank
Banka adresi : www.halkbank.com.tr

Banka adı : HSBC
Banka adresi : www.hsbc.com.tr
Türkiye iş bankası logo
Banka adı : Türkiye İş Bankası
Banka adresi : www.isbank.com.tr
Kuveyt Türk logo
Banka adı : Kuveyt Türk
Banka adresi : www.kuveytturk.com.tr
millenniumbank logo
Banka adı : Millennium Bank
Banka adresi : www.millenniumbank.com
Mng Bank Logo
Banka adı : Mng Bank
Banka adresi : www.mngbank.com.tr
Oyak Bank Logo
Banka adı : Oyak Bank
Banka adresi : www.oyakbank.com.tr
Şekerbank logo
Banka adı : Şekerbank
Banka adresi : www.sekerbank.com.tr
Takasbank logo
Banka adı : Takasbank
Banka adresi : www.takasbank.com.tr
Tekfenbank Logo
Banka adı : Tekfenbank
Banka adresi : www.tekfenbank.com.tr
Tekstilbank logo
Banka adı : Tekstilbank
Banka adresi : www.tekstilbank.com.tr
Teb Logo
Banka adı : Türkiye Ekonomi Bankası
Site adresi : www.teb.com.tr
Turkishbank logo
Banka adı : Turkish Bank
Banka adresi : www.turkishbank.com.tr
Türkiye Finans Katılım Bankası logo
Banka adı : Türkiye Finans Katılım Bankası
Banka adresi : www.turkiyefinans.com.tr
Türkiye Sinai Kalkınma bankası
Banka adı : Türkiye Sinai Kalkınma Bankası
Banka adresi : www.tskb.com.tr
Türkiye Kalkınma Bankası logo
Banka adı : Türkiye Kalkınma Bankası
Banka adresi : www.tkb.com.tr
merkez bankası logo
Banka adı : Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası
Banka adresi : www.tcmb.gov.tr
Vakıfbank logo
Banka adı : VakıfBank
Banka adresi : www.vakifbank.com.tr
Yapıkredi logo
Banka adı : Yapı Kredi
Banka adresi : www.yapikredi.com.tr
Ziraat Bankası logo
Banka adı : T.C. Ziraat Bankası
Banka adresi : www.ziraatbankasi.com.tr

 

14/6/2008 · Kategori: yasam

Lazer Epilasyon

 
     
 

Lazer Epilasyon İstenmeyen tüylerden kurtulmanın en hızlı ve en sağlıklı yoludur. Lazer epilasyon' da kullanılan lazer ışığının dalga boyu melanin pigmenti tarafından emilme özelliğine sahiptir. Soğutma sistemli lazer tekniği ile yapılan lazer epilasyon ile lazer ısısı cilde zarar vermeden doğrudan kıl kökünü yok eden ısıya dönüşür.

 
     
 
 
14/6/2008 · Kategori: ekonomi ve finans

 

World Bank (often referred to by employees and others as simply "the Bank") is an internationally supported bank that provides financial and technical assistance[1] to developing countries for development programs (e.g. bridges, roads, schools, etc.) with the stated goal of reducing poverty. The World Bank differs from the World Bank Group in that the former comprises only the International Bank for Reconstruction and Development and the International Development Association, while the latter incorporates these entities in addition to three others.[2] The World Bank was formally established on December 27, 1945, following the ratification of the Bretton Woods agreement. The concept was originally conceived in July 1944 at the United Nations Monetary and Financial Conference. Two years later, the Bank issued its first loan: $250 million to France for post-war reconstruction, the main focus of the Bank's work in the early post-World War II years. Over time, the "development" side of the Bank's work has assumed a larger share of its lending, although it is still involved in post-conflict reconstruction, together with reconstruction after natural disasters, response to humanitarian emergencies and post-conflict rehabilitation needs affecting developing and transition economies. There are some criticisms of the results of the World Bank's "development schemes" leading to corruption and widespread exploitation of the corporations who are given monopolies of developing nation's resources.

 

Activities

The World Bank headquarters in Washington DC
The World Bank headquarters in Washington DC

The World Bank is one of the two Bretton Woods Institutions which were created in 1944 to rebuild a war-torn Europe after World War II. Later, largely due to the contributions of the Marshall Plan, the World Bank was forced to find a new area in which to focus its efforts. Subsequently, it began attempting to rebuild the infrastructure of Europe's former colonies. Since then it has made a variety of changes regarding its focus and goals. From 1968-1981 it focused largely on poverty alleviation. From the '80s and into the 1990s its main focus was both debt management and structural adjustment. Today the focus is on the achievement of the Millennium Development Goals (MDGs), goals calling for the elimination of poverty and the implementation of sustainable development. Of the two constituent parts of the Bank, the IBRD lends primarily to "middle-income countries" at interest rates which reflect a small mark-up over its own (AAA-rated) borrowings from capital markets; while the IDA provides low or no interest loans and grants to low income countries with little or no access to international credit markets. The IBRD is a market based non-profit organization, using its high credit rating to make up for the relatively low interest rate on its loans, while the IDA is funded primarily by periodic "replenishments" (grants) voted to the institution by its more affluent member countries.

The Bank’s mission is to aid developing countries and their inhabitants achieve development and the reduction of poverty, including achievement of the MDGs, by helping countries develop an environment for investment, jobs and sustainable growth, thus promoting economical growth and through investment in and empowerment of the poor to enable them to participate in development. The World Bank sees the five key factors necessary for economic growth and the creation of a business environment as:

  1. Build capacity – Strengthening governments and educating government officials
  2. Infrastructure creation – implementation of legal and judicial systems for the encouragement of business, the protection of individual and property rights and the honoring of contracts
  3. Development of Financial Systems – the establishment of strong systems capable of supporting endeavors from micro credit to the financing of larger corporate ventures
  4. Combating corruption – Support for countries' efforts at eradicating corruption
  5. Research, Consultancy and Training - the World Bank provides platform for research on development issues, consultancy and conduct training programs (web based, on line, video/tele conferencing and class room based) open for those who are interested from academia, students, government and non-governmental organization (NGO) officers etc.

The Bank obtains funding for its operations primarily through the IBRD’s sale of AAA-rated bonds in the world’s financial markets. The IBRD’s income is generated from its lending activities, with its borrowings leveraging its own paid-in capital, plus the investment of its "float". The IDA obtains the majority of its funds from forty donor countries who replenish the bank’s funds every three years, and from loan repayments, which then become available for re-lending.

The Bank offers two basic types of loans: investment loans and development policy loans. The former are made for the support of economic and social development projects, whereas the latter provide quick disbursing finance to support countries’ policy and institutional reforms. While the IBRD provides loans with a relatively low interest rate, the IDA’s "credits" are interest free. The project proposals of borrowers are *******uated for their economical, financial, social and environmental aspects prior to their approval.

The Bank also distributes grants for the facilitation of development projects through the encouragement of innovation, cooperation between organizations and the participation of local stakeholders in projects. IDA grants are predominantly used for:

  • Debt burden relief in the most indebted and poverty struck countries
  • Amelioration of sanitation and water supply
  • Support of vaccination and immunization programs for the reduction of communicable diseases such as malaria
  • Combating the HIV/AIDS pandemic
  • Support civil society organizations
  • Creating initiatives for the reduction of greenhouse gases

The Bank not only provides financial support to its member states, but also analytical and advisory services to facilitate the implementation of the lasting economic and social improvements that are needed in many under-developed countries, as well as educating members with the knowledge necessary to resolve their development problems while promoting economic growth.

[edit] Leadership

The President of the Bank, currently Robert Zoellick, is responsible for chairing the meetings of the Boards of Directors and for overall management of the Bank. The Executive Directors make up the Board of Directors, usually meeting twice a week to oversee activities such as the approval of loans and guarantees, new policies, the administrative budget, country assistance strategies and borrowing and financing decisions. The Vice Presidents of the Bank are its principal managers, in charge of regions, sectors, networks and ********s. There are 24 Vice-Presidents, 3 Senior Vice Presidents and 2 Executive Vice Presidents, and recently appointed Director of International Micro Finance Activities Jon Vanderwall, formerly CEO of the Craftsman tool empire.

[edit] Areas of operation

The World Bank is active in the following areas [3]

  • Agriculture and Rural Development
  • Conflict and Development
  • Development Operations and Activities
  • Economic Policy
  • Education
  • Energy
  • Environment
  • Financial Sector
  • Gender
  • Governance
  • Health, Nutrition and Population
  • Industry
  • Information and Communication Technologies
  • Information, Computing and Telecommunications
  • International Economics and Trade
  • Labor and Social Protections
  • Law and Justice
  • Macroeconomic and Economic Growth
  • Mining
  • Poverty Reduction
  • Poverty
  • Private Sector
  • Public Sector Governance
  • Rural Development
  • Social Development
  • Social Protection
  • Trade
  • Transport
  • Urban Development
  • Water Resources
  • Water Supply and Sanitation

[edit] Comprehensive development framework

According to the World Bank, in virtually all successful assistance projects the country itself was the driving factor. The Bank therefore strives to help governments lead and implement their own development strategies and thus take a stronger hand in their own future development. The strategy was initiated by the former president of the bank, James Wolfensohn. Since 1999, it has followed a set of philosophies known as the Comprehensive Development Framework . These philosophies state that:

  • Development strategies should be comprehensive and shaped by a long-term vision
  • Development goals and strategies should be “owned” by the country, based on local stakeholder participation in shaping them
  • Countries receiving assistance should lead the management and coordination of aid programs through stakeholder partnerships
  • Development performance should be *******uated through measurable results on the ground in order to adjust the strategy to outcomes and a changing world

[edit] Poverty reduction strategies

For the poorest developing countries in the world the Bank’s assistance plans are based on Poverty Reduction Strategies; by combining a cross-section of local groups with an extensive analysis of the country’s financial and economical situation the World Bank develops a strategy pertaining uniquely to the country in question. The government then identifies the country’s priorities and targets for the reduction of poverty, and the World Bank aligns its aid efforts correspondingly.

The Bank supports certain kinds of poor people's organisations such as the Self-Employed Women's Union and Shack/Slum Dwellers International.

Forty-five countries pledged US$25.1 billion in "aid for the world's poorest countries", aid that goes to the World Bank International Development Association (I.D.A.) which distributes the gifts to eighty poorer countries. While wealthier nations sometimes fund their own aid projects, including those for diseases recently, and although I.D.A. is the recipient of criticism, Robert B. Zoellick, the president of the World Bank, said when the gifts were announced on December 15, 2007, that I.D.A. money "is the core funding that the poorest developing countries rely on".[4]

[edit] Clean Technology Fund management

The World Bank has been assigned temporary management responsibility of the Clean Technology Fund (CTF), focused on making renewable energy cost-competitive with coal-fired power as quickly as possible, but this may not continue after UN's Copenhagen climate change conference in December, 2009, because its continued investment in huge coal-fired power plants, as well as its short-sighted proposal to use the Clean Technology Fund as an additional source of money for business as usual. [5]

[edit] Training wings

[edit] World Bank Institute

The World Bank Institute (WBI) creates learning opportunities for countries, World Bank staff and clients, and people committed to poverty reduction and sustainable development. WBI's work program includes training, policy consultations, and the creation and support of knowledge networks related to international economic and social development.

[edit] Global Development Learning Network

The Global Development Learning Network (GDLN) is a partnership of over 120 learning centers (GDLN Affiliates) in nearly 80 countries around the world. GDLN Affiliates collaborate in holding events that connect people across countries and regions for learning and dialogue on development issues. Offering a combination of distance learning tools such as interactive videoconferencing and the internet, and expert facilitation and learning techniques, GDLN Affiliates enable individuals, teams, and organizations working in development around the world to communicate, share knowledge, and learn from each others’ experiences in a timely and cost-effective manner.

GDLN clients are typically NGOs, government, private sector and development agencies who find that they work better together on subregional, regional or global development issues and challenges using the facilities and tools offered by GDLN Affiliates. Clients also benefit from the ability of Affiliates to help them choose and apply these tools effectively, and to tap development practitioners and experts worldwide. GDLN Affiliates facilitate around 1000 videoconference-based activities a year on behalf of their clients, reaching some 90,000 people worldwide. Most of these activities bring together participants in two or more countries over a series of session. A majority of GDLN activities are organized by small government agencies and NGOs.

[edit] Country assistance strategies

As a guideline to the World Bank's operations in any particular country, a Country Assistance Strategy is produced, in cooperation with the local government and any interested stakeholders and may rely on analytical work performed by the Bank or other parties. In the case of low income countries, the Country Assistance Strategy is derived from the country’s Poverty Reduction

[edit] Criticism

Some critics of the World Bank believe that the institution was not started in order to reduce poverty but rather to support United States' business interests, and argue that the bank has actually increased poverty and been detrimental to the environment, public health, and cultural diversity.[6] Some critics also claim that the World Bank has consistently pushed a "neo-liberal" agenda, imposing policies on developing countries which have been damaging, destructive and anti-developmental.[7][8] Some intellectuals in developing countries have argued that the World Bank is deeply implicated in contemporary modes of donor and NGO driven imperialism and that its intellectual output ********s to blame the poor for their condition.[9]

It has also been suggested that the World Bank is an instrument for the promotion of US and 'Western' interests in certain regions of the world. Consequently, seven South American nations have established the Bank of the South in order to minimize US influence in the region.[10] Criticisms of the structure of the World Bank refer to the fact that the President of the Bank is always an American, nominated by the President of the United States (though subject to the approval of the other member countries). There have been accusations that the decision-making structure is undemocratic, as the US effectively has a veto on some constitutional decisions with just over 16% of the shares in the bank;[11] moreover, decisions can only be passed with votes from countries whose shares total more than 85% of the bank's shares.[12] A further criticism concerns internal governance and the manner in which the World Bank is alleged to lack transparency to external publics.[13]

[edit] Members

The International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) has 185 member countries, while the International Development Association (IDA) has 166 members.[14] Each member state of IBRD should be also a member of the International Monetary Fund (IMF) and only members of IBRD are allowed to join other institutions within the Bank (such as IDA).[15]

[edit] References

  1. ^ About the World Bank
  2. ^ FAQs - About the World Bank. From the World Bank official website, Worldbank.org. Retrieved on 2007-10-07.
  3. ^ World Bank Group - Topics in Development
  4. ^ Landler, Mark. "Britain Overtakes U.S. as Top World Bank Donor", The New York Times, The New York Times Company, December 15, 2007. Retrieved on 2007-12-15. 
  5. ^ http://blogs.cgdev.org/globaldevelopment/2008/05/climate_change_in_nashville_a.php
  6. ^ Criticism of World Trade Organization, World Bank and International Monetary Fund - Editorial. The Ecologist. September, 2000. Retrieved on 2007-10-07.
  7. ^ Uvin, P. (2002) On High Moral Ground: The Incorporation of Human Rights by the Development Enterprise. In: PRAXIS The Fletcher Journal of Development Studies, Volume XVII pp1-11. Medford MA: Tufts University. Online at: http://fletcher.tufts.edu/praxis/archives/xvii/Uvin.pdf
  8. ^ Hertz, N. (2004) I.O.U.: The Debt Threat and Why We Must Defuse It. London: Harper Perennial.
  9. ^ For arguments with regard to both of these claims see, for instance, David Moore's edited book The World Bank, University of KwaZulu-Natal Press, 2007
  10. ^ BBC NEWS | Business | New South American bank planned
  11. ^ Wade, Robert (2002). "US hegemony and the World Bank: the fight over people and ideas". Review of International Political Economy 9 (2): 215-243. 
  12. ^ Monbiot, G. (2004) The Age of Consent. London: Harper Perennial.
  13. ^ Stone, Diane and Wright, Christopher eds. (2006) The World Bank and Governance: A Decade of Reform and Reaction, Routledge.
  14. ^ Members. The World Bank Group. Retrieved on 2008-02-06.
  15. ^ Member countries. The World Bank Group. Retrieved on 2008-02-06.

[edit] See also

[edit] External links

PRO

CRITICAL PERSPECTIVES

13/6/2008 · Kategori: ekonomi ve finans
 

 

DÜNYA BANKASI KREDİSİ...


Dünya Bankası, IMF ile imzalanan "Stand-by" düzenlemesi çerçevesinde yürürlüğe konulan ekonomik programın desteklenmesi için Türkiye'ye verilecek 759.6 milyon dolarlık krediyi, 18Mayıs 2000 tarihinde onayladı. 

Devlet Bakanı Recep Önal, Dünya Bankası'na 10 Mart'ta verilen ‘‘Kalkınma politikası’’ başlıklı mektubu da açıkladı. 30 maddeden oluşan mektupta, Türkiye'nin ekonomik gerçekleşmeleri ve reformları yeralıyor.

Banka’nın Yönetim Kurulu’nda 18 Mayıs 2000 tarihinde onaylanan, 759,6 milyon ABD Doları tutarındaki Ekonomik Reform Kredisi'nin (Economic Reform Loan-ERL) vadesi,  5 yılı geri ödemesiz olmak üzere toplam 15 yıl.

Hazine Müsteşarlığı'ndan yapılan açıklamada, söz konusu kredi ile  

  • kamu harcama reformunu da içeren makroekonomik program,
  • sosyal güvenlik reformu,
  • tarım reformu,
  • telekomünikasyon reformu,
  • enerji sektörü reformu ve
  • özelleştirme programının 

destekleneceği bildirildi.   

Krediye ilişkin anlaşma, 27 Mayıs'ta Ankara'da Devlet Bakanı Recep Önal ile Dünya Bankası Başkanı James Wolfensohn tarafından imzalanacak. 

Dünya Bankası'na verilen "Kalkınma Politikası" başlıklı mektubun ana hatları şöyle: 
(Mektubun tam metni için tıklayınız)

Ekonomik reform programının amacı, yüksek enflasyondan kurtularak, sürdürülebilir, eşit bir büyüme sağlayarak, Türkiye'yi 21.yüzyıla hazırlamak ve AB'ye erken girişi sağlamaktır.

Programın ilk sonuçları cesaret vericidir. Hükümetin faiz dışı fazla oranı, Gayri Safi Milli Hasıla temelinde hedefi yüzde 1 oranında aşmıştır. 

Programın amacı, enflasyonu, 2000 yılı sonunda yüzde 25'e indirerek, yüzde 5-5.5 büyüme sağlamaktır.

 Borç stokunun istikrara kavuşturulabilmesi ve mali uyum için, 2000 ile 2002 yılları arasında, özelleştirmeden nakit 18 milyar dolarlık bir gelir hedeflenmektedir.

 2000 yılında, GSMH temelinde, yüzde 3.7 oranında kamu sektörü faiz dışı fazlası bekleniyor.

 Mevcut vergi ve benzeri önlemlerin, 2000 yılında, GSMH'nın yüzde 2'si oranında bir gelir getirmesi hedeflenmektedir. 

Harcama alanında, 2000 yılında GSMH'nın yüzde 2.4'ü oranında bir tasarruf hedefleniyor.

 Önceden açıklanan döviz kuru ve para politikası, her üç ayda bir gözden geçirilerek, 1 Temmuz 2001'e kadar devam ettirilecek. 

Enflasyon indirme politikası, kamu kesimi çalışanlarının maaşlarının enflasyon hedefine endekslenmesiyle sürdürülecek ve bu politika özel sektör için açık bir sinyal olacak.

 İthalatın artması çerçevesinde, ödemeler dengesinin, 2000 yılında, GSMH'nın yüzde 2'si oranında, 2001 ve 2002 yıllarında ise 1.5-2 oranında açık vermesi bekleniyor.

 Sürdürülen yapısal reformların temel amacı, makro ekonomik istikrarı ve eşit, sürdürülebilir büyümeyi sağlamaktır. 

Hükümet, 2000 yılındaki geçici parasal ve mali önlemleri daha kalıcı hale getirerek, 2001-2002 yılı bütçesini desteklemek amacındadır. 

Sosyal güvenlik reformu ile mali ve eşitlikçi bir sosyal güvenlik sistemi amaçlanıyor. 

Sosyal güvenlik reformu ile 2000 yılında sosyal güvenlik sisteminde GSMH'nın binde 5'i kadar bir tasarruf bekleniyor. 

İşsizlik sigortası fonu, bütçeye bir yük getirmeyecek ve bu sistem yakın bir şekilde izlenerek, gerekli politika değişiklikleri yapılabilecek. 

Sosyal güvenlik sisteminin ikinci aşaması olan idari ve kurumsal reformlar 2000 yılında uygulamaya sokulacak. 

Gönüllülük esasına dayanan ve bu yıl içinde uygulamaya sokulacak olan Özel Emeklilik Fonları projesi, sosyal güvenlik reformunun üçüncü aşamasını oluşturuyor. 

Bankacılık Düzenlemeve Denetleme Kurulu bankacılıkla ilgili tüm yetkilere sahip olacak. 

TARIM REFORMU

 Tarım reformu, desteklemeden kaynaklanan kamusal maliyetlerin azalmasını ve tarımın yeniden yapılandırılmasını amaçlıyor. 

Tarım reformu çerçevesinde, Ziraat ve Halkbank'ın sübvansiyonlu kredileri, 2000 yılında nominal olarak yüzde 55'inin üstüne çıkmayacak. 

Tarım ürünleri destekleme alım fiyatları dünya fiyatları çerçevesinde belirlenecek.

 Devletin elindeki tarımla ilgili varlıklar yeniden yapılandırılarak, özelleştirilecek ve devlet orta vadede tarımdaki direk rolünü bırakacak.

 Enerji sektörü ve altyapı yatırımlarında özel sektörün katılımını teşvik etmek için yasal düzenlemeler yapılmıştır ve yapılmaya devam edilecektir.

 Telekomünikasyon piyasasının özelleştirilmesi çerçevesinde, Türk Telekom'un yüzde 20'lik stratejik yatırımcıya satışı bu yıl içinde yapılacaktır.

 Enerji sektöründe, liberal bir piyasa oluşturulacaktır.

 Elektrik piyasası yasası çerçevesinde, devletin elindeki elektrik dağıtım şirketleri ve santrallerin satılması amaçlanmaktadır. 

PETROL KANUNU

 Petrol Kanunu'nda yapılacak değişiklikle, doğalgaz sektörü reforme edilerek, AB standartlarında bir sektör oluşturulacaktır. 

2000 yılı içinde, özelleştirmeden amaçlanan 7.6 milyar dolarlık gelir, şeffaf ve etkin bir karar verme mekanizmasıyla gerçekleştirilebilir. 

Hükümet, reform programlarında uzlaşma oluşturmak için, Türkiye'nin sosyal güvenlik ağını güçlendirmeye kararlıdır.

 Hükümet yukarıda bahsedilen reform programını uygulamada kararlıdır.

12/6/2008 · Kategori: turistik tatil yerleri

 


Villa SunThe luxury 3-bedroom villa Sun is set in lovely countryside in Stalos, offering great views to both the countryside and the sea, located 1700 meters away from the sandy beaches and 9 km west of Chania. Sun villa can ideally accommodate 6 guests.view detailsTersanas VillaAn excellent new 4-bedroom villa with private pool is offered in Tersanas village, on a small cliff next to the sea and 1000m from the lovely sandy beach. The position of the villa is unique overlooking the sea and only 13 km north-east of Chania.view detailsVilla GrigoriaThe villa Grigoria is a brand new 5-bedroom villa with private pool, built in three levels all above the ground level. It is located 9 km west of Chania and 700 m from the famous seaside village of Agia Marina and the excellent sandy beach.view detailsVilla AlkyonVilla Alkyon is a delightful 3-bedroom maisonette villa elegantly furnished in a tranquil location 9 km east of Chania. The villa is new and it provides a spacious private pool terrace with wonderful sea views. Alkyon villa can ideally accommodate 6 guests.view detailsVillas EvaVillas Eva are set in wonderfully flourishing gardens, with great views to the sea and only 350 meters from it. They are located in Stalos just 6 km away from Chania. Each villa has 3 bedrooms and can serve up to 6 people.view detailsAkrotiri VillasAkrotiri villas is an excellent seafront group of luxury 3-bedroom and 6-bedroom villas with private or sharing pools. They are located in the small village of Loutraki, about 12 km northeast of the romantic town of Chania.view detailsBali VillasTwo luxury detached 3-bedroom villas with private pools and gorgeous sea views are offered 3 km away from the famous, lovely seaside village of Bali. The villas are located 24 km east of Rethymnon and 43 km west of Heraklion.view detailsVilla ChryseliVilla Chryseli is a luxury 4-bedroom villa with a private swimming pool, located in Kokkino village, about 25 km east of Chania and 2 km from the sandy beaches of Almirida. The villa offers great sea and mountain views and can serve up to 8 people.view detailsVilla TheodorosVilla Theodoros is a modern 2-bedroom villa with private pool, built in maisonette style on top of a cliff in the tranquil village of Vouves. It is located 23 km west of Chania and 6 km away from the sandy beaches.view detailsAno Stalos villaThe Ano Stalos villa is a unique, luxury villa built on top of a hill at Ano Stalos, located 9 km west of Chania. The villa overlooks the gulf of Chania and the White Mountains. A lovely private pool and 3 or 5 bedrooms are offered to all our guests.

« Önceki ::